Notre formation Améliorer son management grâce à l’Equi-coaching, permet d’améliorer sa posture managériale, sa communication, la cohésion de son équipe et autres points spécifiques (en fonction des besoins). Une formation atypique et puissante.
Public cible et pré-requis
Collaborateurs souhaitant acquérir ou améliorer leur posture managériale et cohésion d’équipe.
Qu’est-ce que l’équicoaching pour entreprises ?
Le cheval, animal social et hyper sensible, partenaire unique des humains depuis des millénaires, est capable de lire avec précision nos émotions et de refléter nos comportements et états internes émotionnels. Ces capacités à capter les signaux non verbaux font du cheval un véritable miroir, permettant de développer une meilleure connaissance de soi et de renforcer son authenticité.
Lors d’une session d’équicoaching, les participants interagissent à pied avec les chevaux, sous la supervision d’un professionnel certifié et. dans un espace sécurisé. Aucune compétence équestre n’est requise : il s’agit avant tout d’une expérience centrée sur les interactions naturelles entre l’homme et l’animal.
Quels sont les avantages de l’équicoaching en leadership et management ?
Objectifs de la formation
L’équicoaching offre des bénéfices tangibles pour le développement des compétences managériales et des pratiques de leadership, en particulier :
1. Renforcement du leadership naturel
Le cheval, à la recherche constante d’un leader authentique, pousse les participants à adopter une posture de leadership alignée avec leurs intentions. Il aide ainsi à :
- Renforcer la confiance en soi et l’assurance.
- Adopter une posture de leader claire et authentique.
- Développer un charisme naturel et bienveillant, sans recours à des artifices.
2. Développer l’intelligence émotionnelle
Travailler avec un cheval exige une attention particulièreà notre état interne, aux émotions et au langage corporel. Cela permet de développer des compétences essentielles telles que :
- L’écoute active et l’empathie.
- La gestion du stress et des émotions en situation de tension.
- Une meilleure compréhension des dynamiques interpersonnelles.
3. Améliorer les compétences managériales
L’équicoaching permet de réfléchir à son style de management et d’adapter leur posture en fonction des besoins des équipes. Il permet de progresser sur :
- L’adaptabilité face à des situations complexes.
- La résolution de conflits avec bienveillance.
- L’amélioration de la communication non verbale, essentielle dans les interactions professionnelles.
4. Favoriser la cohésion d’équipe
Le travail en groupe avec le cheval renforce également la dynamique collective en encourageant la collaboration, la confiance mutuelle et le respect. Résultat :
- Une meilleure harmonie au sein des équipes.
- Une communication plus fluide et ouverte.
- Une dynamique de travail fondée sur l’entraide et l’intelligence collective.
Quand intégrer l’équicoaching dans une stratégie d’entreprise ?
L’équicoaching peut s’insérer dans de nombreuses contextes et phases clés de l’entreprise :
- Team building, CODIR… : pour renforcer l’esprit d’équipe dans un cadre naturel, atypique et inspirant.
- Gestion du changement : pour accompagner les équipes lors de transformations organisationnelles.
- Formation au leadership / management
- Gestion de crise : pour apprendre à gérer les tensions avec calme et stratégie.
- Bien-être au travail : pour offrir une expérience unique et enrichissante, favorisant le développement personnel.
En pratique… :
De un à plusieurs jours selon vos besoins et objectifs (RDV de préparation préalable). Lieu : centre équestre en Haute-Garonne, Gers ou région parisienne.
De 1 à 10 personnes
Exercices individuels et collectifs supervisés par un ou des équicoaches certifiés. Exercices sans cheval pour développer vos perceptions et d’autres compétences
Tarif : 1000 euros / journée / personne pour les formations ou team-building.
Financement OPCO et autres fonds possible. Organisme certifié Qualiopi
